| 排名 | 公司名稱 |
|---|---|
| 1 | 松雷實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 |
| 2 | 七幕人生文化產(chǎn)業(yè)投資（北京）有限公司 |
| 3 | 上海繆時(shí)文化傳播有限公司 |
| 4 | 北京保利劇院管理有限公司 |
| 5 | 東莞塘廈松雷音樂(lè)劇劇團(tuán)有限公司 |
| 6 | 成都演藝集團(tuán)有限公司 |
| 7 | 深圳市聚橙網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 |
| 8 | 新繹文化發(fā)展有限公司 |
| 9 | 上海文化廣場(chǎng)劇院管理有限公司 |
| 10 | 上海文廣演藝(集團(tuán))有限公司 |
| 11 | 上海華人夢(mèng)想文化發(fā)展有限公司 |
| 12 | 北京四海一家文化傳播有限責(zé)任公司 |
| 13 | 北京開(kāi)心麻花娛樂(lè)文化傳媒股份有限公司 |
| 14 | 北京華夏樂(lè)章文化傳播有限公司 |
| 15 | 亞洲聯(lián)創(chuàng)(上海)文化發(fā)展有限公司 |
| 16 | 上海致敬文化傳播有限公司 |
| 17 | 華特迪士尼（中國(guó)）有限公司（迪士尼戲劇集團(tuán)） |
| 18 | 北京中魚(yú)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 |
| 19 | 北京九維文化傳媒有限公司 |
| 20 | 上海蘭境文化傳播有限公司 |
| 21 | 上海話劇藝術(shù)中心有限公司 |
| 22 | 上海幸符文化傳播有限公司 |
| 23 | 金典工場(chǎng)（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司 |
| 24 | 浙江鴻藝影視文化有限公司 |
| 25 | 黑芝麻娛樂(lè)文化(北京)有限公司 |
| 26 | 上海歡翼文化傳播有限公司 |
| 27 | 上海魅鯨文化傳播有限公司 |
| 28 | 北方公園（北京）戲劇文化有限公司 |
| 29 | 娛人制造國(guó)際文化傳媒集團(tuán) |
| 30 | 北京大牌文化傳媒有限公司 |
| 2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | |
《聲入人心》所帶來(lái)的行業(yè)震蕩
去年冬天，湖南衛(wèi)視推出了一檔以古典音樂(lè)為主題的聲樂(lè)綜藝《聲入人心》，在收獲豆瓣9.2的高分的同時(shí)，也將音樂(lè)劇、歌劇藝術(shù)帶入了大眾的視野。尤其是音樂(lè)劇，在這檔節(jié)目的影響下，獲得了前所未有的關(guān)注。
對(duì)此，七幕人生的CEO楊嘉敏有著十分明顯的感受。因節(jié)目成員在試唱環(huán)節(jié)演唱了《我，堂吉訶德》中文版中的兩首歌曲，該劇在去年12月開(kāi)啟的最后一輪演出票房火爆，創(chuàng)下了7年來(lái)的最高紀(jì)錄。其后，由成員們主演或參演的音樂(lè)劇《謀殺歌謠》《信》《搖滾年代》等也都一票難求，場(chǎng)場(chǎng)滿座。而在去年11月節(jié)目播出前，這些音樂(lè)劇的上座率還只有5成左右。更有成員表示，曾經(jīng)有辛苦排練幾個(gè)月的戲，演出的時(shí)候，臺(tái)上演員比臺(tái)下觀眾還多的經(jīng)歷。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年演出票房收入176.85億元，其中演唱會(huì)票房超過(guò)40億，小眾的嘻哈演唱會(huì)都有超過(guò)4億的票房，而音樂(lè)劇卻只有2.55億的票房；2018年，音樂(lè)劇無(wú)論在作品數(shù)量、演出場(chǎng)次還是票房收入上都呈現(xiàn)出良好的上升勢(shì)頭，但與整體的演出市場(chǎng)數(shù)據(jù)相比，音樂(lè)劇收入只占市場(chǎng)總收入的5%左右。
這意味著，雖然我國(guó)的音樂(lè)劇事業(yè)在一大批音樂(lè)劇人的堅(jiān)守下漸有起色，但距離成為主流文娛產(chǎn)業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。
只有源源不斷的優(yōu)秀原創(chuàng)，才能讓音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)真正在中國(guó)落地生根
在中國(guó)，劇場(chǎng)中上演的音樂(lè)劇大致可以分為原版引進(jìn)、中文版和華語(yǔ)原創(chuàng)三種。與前兩種相比，中國(guó)的原創(chuàng)音樂(lè)劇明顯處于劣勢(shì)。以《聲入人心》節(jié)目中音樂(lè)劇作品的歌單為例，成員所演唱的音樂(lè)劇選段有80%都來(lái)自國(guó)外音樂(lè)劇，中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)劇選段寥寥無(wú)幾。而綜觀中國(guó)音樂(lè)劇發(fā)展歷史，原創(chuàng)劇目雖然在數(shù)量上還算可觀，但真正有代表性的優(yōu)質(zhì)作品卻十分稀缺，像《蝶》《金沙》這樣能令人耳熟能詳?shù)母区P毛麟角。
其實(shí)，原版引進(jìn)外國(guó)經(jīng)典劇目雖然風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)高，但多少存在語(yǔ)言問(wèn)題，很難吸引到普通消費(fèi)者。更為重要的是，引進(jìn)劇并不能解決音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)上游的人才培養(yǎng)和劇目制作問(wèn)題。要想打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，突破圈層限制，真正培養(yǎng)起大眾觀看音樂(lè)劇的興趣，還要靠中文版和華語(yǔ)原創(chuàng)，尤其是后者；同時(shí)，演出市場(chǎng)的“終極黏性”，也唯有本土制造的優(yōu)質(zhì)劇目才能提供。
因此，吸取國(guó)外音樂(lè)劇制作經(jīng)驗(yàn)，做好文化對(duì)接，用中國(guó)語(yǔ)言講好中國(guó)故事，才是中國(guó)音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確道路?！爸袊?guó)音樂(lè)劇不應(yīng)該走百老匯的老路，而應(yīng)借音樂(lè)劇語(yǔ)言找到屬于中國(guó)的、獨(dú)特的故事講述方式，吸引觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)?！卑倮蠀R制作人蘭德?tīng)枴ぐ瑐悺げ伎苏J(rèn)為，沒(méi)有文化個(gè)性的音樂(lè)劇，即使投入數(shù)千萬(wàn)美元也很難吸引觀眾。
由松雷實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司在2007年推出的音樂(lè)劇《蝶》，是中國(guó)音樂(lè)劇發(fā)展史上具有里程碑意義的作品之一?！兜啡〔淖灾袊?guó)古代愛(ài)情故事《梁?！罚焐哂兄袊?guó)文化的“源”。
在此基礎(chǔ)上，編劇關(guān)山在情節(jié)和人物設(shè)置上進(jìn)行了大膽的改編，而出自三寶之手的歌曲部分則將經(jīng)典名曲與流行元素結(jié)合起來(lái)，恰到好處地推動(dòng)著人物情感變化和故事情節(jié)的發(fā)展。為了保證演出質(zhì)量，松雷文化邀請(qǐng)了音樂(lè)劇佳作《巴黎圣母院》原班主創(chuàng)擔(dān)任創(chuàng)作導(dǎo)演、導(dǎo)演、燈光總監(jiān)和編舞設(shè)計(jì)，用國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)作理念和制作方式指導(dǎo)中國(guó)的音樂(lè)劇制作；此外，松雷集團(tuán)還重金引進(jìn)了國(guó)際水準(zhǔn)的“劇本醫(yī)生”對(duì)劇本進(jìn)行調(diào)整和完善，將平面化的劇本變成了一個(gè)有聲有色、有形有動(dòng)、立體化的演出流程。
虛心接納西方音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)的成熟理念，在作品中融入中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓以及厚重的民族靈魂，認(rèn)真鉆研劇本，講好中國(guó)故事，為國(guó)內(nèi)觀眾帶來(lái)驚喜的感官體驗(yàn)，激發(fā)他們對(duì)音樂(lè)劇的興趣，幫助他們養(yǎng)成定期觀看音樂(lè)劇的習(xí)慣，這是原創(chuàng)音樂(lè)劇的必經(jīng)之路和最終歸宿。
音樂(lè)劇終究是文化產(chǎn)品，只有確立文化自信并把文化自信轉(zhuǎn)換為文化自覺(jué)，中國(guó)的音樂(lè)劇事業(yè)才能真正地產(chǎn)業(yè)化直至走出國(guó)門(mén)，走向世界。
打造音樂(lè)劇人才庫(kù)，是健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)
對(duì)影視劇、綜藝、演唱會(huì)來(lái)說(shuō)，除了票房和收視率外，出品方還可以通過(guò)以明星效應(yīng)拉動(dòng)贊助、開(kāi)發(fā)周邊等方式完成大規(guī)模變現(xiàn)。這與票房在收入中占比80%的音樂(lè)劇大有不同?！盀榱吮ＷC舞臺(tái)表演內(nèi)容不受影響，音樂(lè)劇很難像電影一樣做深度定制植入。只能尋找有精準(zhǔn)受眾需求的、想要提升調(diào)性的品牌做贊助，如果是需要大規(guī)模曝光的品牌就不合適?！逼吣蝗松臈罴蚊粼硎?。而除去票房和少量贊助外，通過(guò)其他途徑獲取的變現(xiàn)更加不值一提。歸根結(jié)底，票房才是盈收的關(guān)鍵。劇好不好看決定了觀眾是否愿意貢獻(xiàn)票房，這無(wú)疑對(duì)演員和劇目制作提出了更高的要求。
音樂(lè)劇多元化的藝術(shù)特征，要求表演者集演唱、舞蹈、表演于一身，因此培養(yǎng)起來(lái)也更為困難。而與此相悖的，是國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇演員培養(yǎng)機(jī)制的不健全。雖有不少院校開(kāi)設(shè)了音樂(lè)劇專業(yè)，但絕大部分教師的專業(yè)水平卻相對(duì)低下，并不具備真正的音樂(lè)劇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法針對(duì)演、唱、跳提供專業(yè)的指導(dǎo)。學(xué)校教育也沒(méi)有和市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，理論和實(shí)踐存在斷層。
實(shí)踐對(duì)音樂(lè)劇非常重要，而市場(chǎng)是最好的課堂。為了更好地促進(jìn)人才和市場(chǎng)的接洽，上海文化廣場(chǎng)劇院管理有限公司與上海市黃浦區(qū)文化局承辦了“演藝大世界——2019上海國(guó)際音樂(lè)劇節(jié)”，推出“音樂(lè)劇歌唱大賽”和“原創(chuàng)音樂(lè)劇孵化計(jì)劃”。其中，歌曲大賽向全社會(huì)公開(kāi)、以定向和公開(kāi)招募的方式，通過(guò)初賽、復(fù)賽、決賽評(píng)出優(yōu)勝者。參賽者只要年滿16周歲，無(wú)論是非專業(yè)出身的音樂(lè)劇愛(ài)好者還是專業(yè)院校的學(xué)生都可參加比賽。此外，好的原創(chuàng)劇本是優(yōu)質(zhì)音樂(lè)劇的“源頭活水”，為了扶持培養(yǎng)華語(yǔ)原創(chuàng)音樂(lè)劇的新生力量，上海文化廣場(chǎng)于今年2月正式啟動(dòng)原創(chuàng)華語(yǔ)音樂(lè)劇孵化計(jì)劃，為廣大音樂(lè)劇創(chuàng)作者提供孵化平臺(tái)。
“要打造完整的音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)鏈，人才庫(kù)是必不可少的?！痹谏掀?上海文化廣場(chǎng)副總經(jīng)理費(fèi)元洪看來(lái)，打造音樂(lè)劇人才庫(kù)是音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)的一個(gè)工作重心，“我們需要整合資源，將最好的音樂(lè)劇匯聚在演藝大世界，向歐美高標(biāo)桿看齊?！鄙虾Ｎ幕瘡V場(chǎng)劇院管理有限公司希望，通過(guò)“上海國(guó)際音樂(lè)劇節(jié)”這一賽事，激活中國(guó)音樂(lè)劇發(fā)展活力，挖掘并培養(yǎng)中國(guó)音樂(lè)劇新生力量，做好國(guó)內(nèi)外劇院劇團(tuán)、戲劇媒體與音樂(lè)劇人才的對(duì)接，助力中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)劇形成健康、有序的生態(tài)。
中國(guó)音樂(lè)劇成長(zhǎng)不易，囿于眼前利益可能會(huì)透支整個(gè)行業(yè)的未來(lái)
5月14日，音樂(lè)劇《深南大道》制作方稱，因近期遭遇項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與投資合作上的巨大困難，這部為深圳量身打造的音樂(lè)劇就此擱置。而在此之前，制作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)籌備了一年半之久，先后完成了從項(xiàng)目啟動(dòng)、演員招募到前期宣傳等的多個(gè)準(zhǔn)備工作，并開(kāi)啟了兩輪售票。據(jù)悉，《深南大道》項(xiàng)目的中止與投資方提要求無(wú)果后的臨時(shí)撤資有關(guān)。此外，年初《謀殺歌謠》北京場(chǎng)門(mén)票漲價(jià)和四月音樂(lè)劇《白夜行》寧波站假唱事件都反映出我國(guó)音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題。
在美國(guó)百老匯，音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)普遍采用以GP/LP為主的合伙人型模式，LP投資方和GP創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)各占50%的股份。這就意味著，創(chuàng)意及管理團(tuán)隊(duì)在整個(gè)音樂(lè)劇制作環(huán)節(jié)中擁有相當(dāng)分量的話語(yǔ)權(quán)，可見(jiàn)百老匯對(duì)于內(nèi)容制作本身的重視程度。而在中國(guó)，這樣的模式是現(xiàn)階段難以實(shí)現(xiàn)的。因此，各方的道德規(guī)束和合約精神顯得愈發(fā)重要，而大型音樂(lè)劇A、B卡的配置，也是行業(yè)默認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)毀約，哄抬票價(jià)，敷衍觀眾，帶來(lái)的不止是一部劇的損失，還會(huì)造成一系列不良后果，影響整個(gè)行業(yè)的良好運(yùn)行。
十年飲冰，熱血難涼。音樂(lè)劇迎來(lái)的曙光，是無(wú)數(shù)行業(yè)前輩兢兢業(yè)業(yè)數(shù)十年的結(jié)果，他們是寒冷冬日的守夜人。后來(lái)者唯有腳踏實(shí)地、砥礪奮進(jìn)，才能將光明延續(xù)，不負(fù)漫長(zhǎng)等待。
“青春期可能躁動(dòng)、叛逆，但是每天都在迅速地成長(zhǎng)”
在許多人看來(lái)，戲劇很難實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性和商業(yè)性的統(tǒng)一，這正是它一直不溫不火的原因。但其實(shí)，如果一部作品在藝術(shù)上達(dá)到了足夠的高度，令人心生向往，我相信，即便曲高和寡，也會(huì)有許多觀眾愿意一睹其風(fēng)采。同時(shí)，隨著影視、游戲等產(chǎn)業(yè)的日趨飽和，我國(guó)的戲劇藝術(shù)正迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，有望成為文娛產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)突破口。
在眾多戲劇藝術(shù)中，音樂(lè)劇融合音樂(lè)、舞蹈、表演等元素，是一門(mén)綜合藝術(shù)。與歌劇、戲曲等藝術(shù)形式相比，音樂(lè)劇的表演形式更為自由融通。其豐富包容的審美形式更加符合這個(gè)時(shí)代多元化的特征，有著廣闊的發(fā)展前景。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全行業(yè)的滲透，也使得新一代的觀眾與歐美劇迷站在了幾乎相同的起跑線上?！熬W(wǎng)絡(luò)的便利讓中國(guó)觀眾隨時(shí)知道百老匯、倫敦西區(qū)有什么新劇正在上演，這些新劇有什么特點(diǎn)，他們的欣賞眼光和觀劇視野，已經(jīng)大大超越了十多年前音樂(lè)劇剛剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)的那批觀眾?！?/p>
因此，在東莞塘廈松雷音樂(lè)劇劇團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)和知名原創(chuàng)音樂(lè)劇制作人李盾看來(lái)，中國(guó)的音樂(lè)劇目前所遭遇的困境是青春期帶來(lái)的陣痛，“青春期可能躁動(dòng)、叛逆，但是每天都在迅速地成長(zhǎng)?！彼J(rèn)為，未來(lái)，中國(guó)的音樂(lè)劇市場(chǎng)一定會(huì)大爆發(fā)，而世界上最大的音樂(lè)劇市場(chǎng)就是中國(guó)。
