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2019中國新消費(fèi)品牌榜

2020-03-09 eNet&Ciweek/彼岸

2019年度中國新消費(fèi)品牌榜
排行公司全稱品牌產(chǎn)品類型
1良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰?/td>良品鋪?zhàn)?/td>休閑零食
2瑞幸咖啡(北京)有限公司瑞幸咖啡新零售咖啡
3三只松鼠股份有限公司三只松鼠休閑零食
4北京泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司泡泡瑪特潮流玩具
5深圳美西西餐飲管理有限公司喜茶HEYTEA新式茶飲
6重慶江小白酒業(yè)有限公司江小白時(shí)尚白酒
7廣州逸仙電子商務(wù)有限公司PerfectDiary完美日記創(chuàng)新彩妝
8杭州花凝香生物科技有限公司花西子國風(fēng)彩妝
9深圳市品道餐飲管理有限公司奈雪の茶新式茶飲
10廣州蛋殼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司HFP國貨護(hù)膚品
11北京元?dú)馍诛嬃嫌邢薰?/td>元?dú)萆?/td>創(chuàng)新型飲品
12上海茶田餐飲管理有限公司LELECHA樂樂茶新式茶飲
13武漢恒潤拾運(yùn)營管理有限公司漢口二廠新國潮飲料
14鐘薛高食品(上海)有限公司鐘薛高冰激凌雪糕
15廣州市樸誠乳業(yè)有限公司簡愛酸奶乳制品
16杭州飽嗝電子商務(wù)有限公司王飽飽麥片零售
17上海谷耐生物科技有限公司單身糧潮牌零食
18深圳小闊科技有限公司參半NYSCPS個(gè)護(hù)日化
19重慶金羚羊電子商務(wù)有限公司自嗨鍋方便速食
20長沙三頓半咖啡有限公司三頓半速?zèng)_咖啡
2020.03《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行

2020來了,一切必將,是春天。

亦曾憶否,誰也不曾想到,2019會(huì)成為消費(fèi)新品牌的爆發(fā)之年。

完美日記、泡泡瑪特、鐘薛高、三頓半、元?dú)萆值纫幌盗行鲁逼放飘愜娡黄穑潭處讉€(gè)月時(shí)間便火遍全網(wǎng),銷售額過億,甚至達(dá)數(shù)十億元。

新消費(fèi)這一現(xiàn)象絕非偶然,它是消費(fèi)理念、模式、渠道、供應(yīng)鏈升級(jí)等諸多因素共同促就的風(fēng)口,其成因也是極為復(fù)雜。

成因分析

消費(fèi)的關(guān)鍵即人、貨、場(chǎng)三個(gè)環(huán)節(jié),其核心在于“人”,新消費(fèi)品牌的主要推動(dòng)因素在于背后新消費(fèi)群體的崛起。

目前,中國的90/00后約占總?cè)丝诘?4%,其中2018年00后以190%的增速成為新消費(fèi)增速最快人群,其次是95后增速達(dá)33.6%,95后、00后消費(fèi)能力快速崛起,成為了線上消費(fèi)中堅(jiān)力量,毫無疑問他們將主導(dǎo)未來5-10年的中國乃至全球消費(fèi)格局。

相比于80后、90后傾向于香奈兒、巴寶莉、耐克、阿迪達(dá)斯等國際大牌,95后、00后更加看重個(gè)性化和便捷,以其為代表的新消費(fèi)偏好支撐著“健康養(yǎng)生”、“懶人經(jīng)濟(jì)”、“顏值經(jīng)濟(jì)”、“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”等多重領(lǐng)域的快速發(fā)展,為“一人食”餐飲、外賣、休閑零食、國潮等板塊提供絕佳發(fā)展機(jī)遇。

貨品方面,既有新品類的崛起,又有傳統(tǒng)品類的升級(jí)。新品類以代餐品、盲盒、自嗨鍋為代表,它們隨著消費(fèi)者需求的細(xì)化而出現(xiàn),直擊消費(fèi)痛點(diǎn),補(bǔ)位傳統(tǒng)品牌空白領(lǐng)域;傳統(tǒng)品類中,新品牌的興起則借助于年輕時(shí)尚的商品或者更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),像咖啡零售領(lǐng)域的瑞幸咖啡、白酒領(lǐng)域的江小白、彩妝領(lǐng)域的完美日記等,憑借互聯(lián)網(wǎng)的傳播和用戶的聚集,得到了巨大的發(fā)展。

商品與消費(fèi)者的聯(lián)系也愈發(fā)多元化,從以前通過商超、電視、電腦、報(bào)紙等觸及,到如今借助電商、便利店、短視頻、直播、視頻等,新品牌借助新渠道的平臺(tái)紅利實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

像在小紅書初興之時(shí),完美日記便在該渠道上做足了功夫,先是少量投入大牌明星、知名KOL,打造一個(gè)標(biāo)桿,然后重點(diǎn)是投腰部KOL及素人筆記,在一個(gè)平臺(tái)探索出經(jīng)驗(yàn)后,又以相同的方式快速復(fù)制到另一個(gè)平臺(tái)。

截止目前,完美日記在小紅書上有15萬+篇筆記,品牌賬號(hào)已經(jīng)擁有175萬粉絲。通過出奇的渠道和打法,這家成立不到5年的品牌,在2019年天貓雙11擊敗眾多傳統(tǒng)彩妝巨頭,成為美妝類目銷量第一的品牌。

品牌分析

尤其是,從0到1的品牌。

一個(gè)初創(chuàng)消費(fèi)品牌在消費(fèi)者心智占領(lǐng)、盈利的從無到有、從0到1的過程,是脆弱而艱難的。從幾個(gè)爆紅新品牌的過往經(jīng)驗(yàn)來看,關(guān)鍵在于直擊消費(fèi)痛點(diǎn)補(bǔ)位空白領(lǐng)域,并依托創(chuàng)新打法塑造品牌形象,建立粉絲圈層從而提升用戶粘性。

舉例來說,針對(duì)汽水糖份太高、不健康的問題,元?dú)萆植捎么翘砑觿┨娲崽?,宣傳健康生活理念;麥片品牌王飽飽產(chǎn)品則解決了普通麥片的口感缺陷和膨化類麥片高糖高熱的問題,在2019年“雙11”拿下天貓麥片銷量TOP1;三頓半咖啡作為市場(chǎng)上唯一一家可在冷水中沖泡的速溶咖啡,憑借便捷、高顏值特點(diǎn)在咖啡類目中銷量僅次于雀巢。

而社交媒體進(jìn)入2.0時(shí)代后,這批網(wǎng)生品牌依托抖音、快手、淘寶直播等平臺(tái)躥紅,他們基于爆款思維,得利于流量經(jīng)濟(jì),迅速占領(lǐng)注意力,快速轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。但是,爆紅背后從來都附加著一個(gè)大問題,這些品牌的護(hù)城河到底有多深呢?

像前年爆火的臟臟包,夸張的時(shí)候要排隊(duì)7個(gè)小時(shí)購買,樂樂茶也因此門店爆滿。但到現(xiàn)在,隨著消費(fèi)者新鮮勁兒離去,樂樂茶也處于不慍不火的情況。因此,獲得流量只是第一步,從爆款單品帶動(dòng)流量,到品牌吸納核心用戶、助推新產(chǎn)品爆火,新品牌們尚有很長的一段路要走。

再比如說美妝行業(yè),完美日記、花西子、HFP等在線上已經(jīng)沖到了化妝品的前列,而再往前更進(jìn)一步面對(duì)的無一不是國際大牌。這些品牌在多年時(shí)間內(nèi),從產(chǎn)業(yè)鏈布局,到品牌戰(zhàn)略與管控機(jī)制等均建立了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),除開價(jià)格因素仍是眾多消費(fèi)者的首選。同時(shí),新國貨們內(nèi)容營銷驅(qū)動(dòng)增長的打法具有極大可復(fù)制性,一旦國際大品牌攜營銷巨款碾壓而來,營銷成本必定水漲船高,目前享受的平臺(tái)紅利也將消失。

品牌需要長期資源投入與時(shí)間積淀,占據(jù)用戶心智至少經(jīng)歷三個(gè)階段:傳播、體驗(yàn)、聯(lián)系。絕大多數(shù)新品牌在第一階段都憑借爆款產(chǎn)品成功引入流量,但在第二階段就面臨了極大考驗(yàn),嘗鮮未達(dá)預(yù)期、口碑反噬、熱度消退只是一瞬間的事情。好產(chǎn)品與好服務(wù)依然不夠,畢竟消費(fèi)者新鮮度很難長期維持,必須持續(xù)增加價(jià)值提供,確保信任,并在此之外提供精神層面的溝通與認(rèn)同。

在這其中,戰(zhàn)略規(guī)劃必不可少,明確品牌定位與核心用戶,并在此基礎(chǔ)上不斷拓展符合品牌調(diào)性的產(chǎn)品線,發(fā)揮品牌特性,利用適配渠道傳遞企業(yè)理念,建立粉絲圈層,從而提升用戶粘性。在中國,關(guān)于定位、品牌的戰(zhàn)略咨詢業(yè),須大行其道。

結(jié)語

中國2018年消費(fèi)總量占GDP比重是54.3%,這個(gè)數(shù)字比很多國家要低。麥肯錫認(rèn)為,2030年中國將貢獻(xiàn)全球消費(fèi)增量的30%。對(duì)比全球,我國消費(fèi)增長尚有較大空間。

2019是新消費(fèi)品牌爆發(fā)的一年,新的消費(fèi)時(shí)代下相信我們陸陸續(xù)續(xù)會(huì)見證更多新品牌的誕生與爆火,在社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的大背景下,相比性價(jià)比而言,產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)化與個(gè)性化無疑將愈發(fā)重要。

如何在爆款產(chǎn)品引入流量的同時(shí),尋找自己的形而上理念,并據(jù)此塑造好自身品牌,無疑是新品牌們需要持續(xù)思考的難題。能過此關(guān),此心就是春天。

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